農業是一個快節奏的行業，隨著英國脫歐的迫近和商品價格的波動，現在是提高你的農場管理技能的理想時機。傳統上，農場經理會選擇這條職業道路，因為他們有一個農場可以繼承，或者他們對這個行業有熱情，但今天，重點需要開始轉移到那些對業務的財務、營銷和人員配置方面感興趣的人。我們看一下一系列的最佳實踐，這將有助于提高你的農場管理技能。
碩士課程輔導
1. 高水平的專業知識
一個成功的農場經理應該對他們的行業了如指掌，對從生產技術和營銷技術到工程知識以及對管理原則的理解都有很強的掌握。這些知識將使一個成功的經理人能夠制定短期和長期的目標和計劃。
盡管農場管理往往始于課堂，但隨著經理對商業運作的深入了解，成功會進一步到來。對生產技術、日程安排、田間作業、機械和維修的深入了解，將使經理具有提高工作流程效率的洞察力。
農場經理的角色包括定期作出重要決定。強烈的理解將提高經理的判斷水平，并提供應對不確定市場條件的能力。
2. 對農場財務方面的了解
財務管理是農場經營成功的重要因素。一個成功的農場經理將至少提前幾個月管理其成本和收入之間的差額。考慮到基本投入的價格，如肥料和柴油，以及可能的銷售價格，將有助于經理規劃有利可圖的市場路線。
設定一個目標，而不是對需求作出反應是最理想的，但在農業中，幾乎不可能事先計劃好一切。一個優秀的管理者會在市場需求發生時做出反應，同時考慮成本和農場的長期目標。
3. 分析你的農場的表現
農場的問題會逐漸吞噬利潤，當農場管理不善時，往往會有很長一段時間沒有被注意到。定期監測農場的表現將幫助經理在問題開始時發現任何潛在的問題，因此可以在利潤受到打擊之前找到新的機會。
在一年的開始，重要的是把現金流預算放在一起，這將有助于對一年中的預期收益進行估計。每個月你都應該對照你的實際現金流檢查預測，看看你的業務是否在軌道上。一個熟練的農場經理會對周圍的事件進行調整，這將有助于培養強大的判斷能力。
4. 評估年度業績
在年底的時候，花時間回顧一下關鍵的決定，考慮哪些事情做得好，哪些事情判斷得不好。這將有助于農場規劃未來，避免再次重復同樣的錯誤。與員工分享這些信息將改善溝通，并確保他們擁有必要的知識，以便在農場經理不在時繼續有效工作。
將農場的表現與那些表現在前25%的農場進行比較是有益的。農場商業調查將有助于將具體業務與其他為農場商業調查作出貢獻的農場進行比較。它還將幫助經理對下一年的業務表現進行預測。
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