本科作業(yè)輔導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間:2022-11-15 16:25
1. 記住,團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有 "我"
在團(tuán)隊(duì)中建立信任和聯(lián)系,首先要了解你的隊(duì)友。向一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)介紹自己并不總是一件容易的事,但這是與你的隊(duì)友建立專業(yè)和個(gè)人關(guān)系的一個(gè)重要步驟。在小組項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),舉辦一個(gè)啟動(dòng)會(huì)議,要求每個(gè)人都進(jìn)行自我介紹。一個(gè)快速的5分鐘破冰活動(dòng),團(tuán)隊(duì)成員能夠分享他們對(duì)某一主題的想法,甚至是他們對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo),可以在建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系方面發(fā)揮很大的作用,因?yàn)樗峁┝艘粋€(gè)機(jī)會(huì),讓大家發(fā)現(xiàn)關(guān)于他們的隊(duì)友的一些有趣的事情。
2. 制定團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則
在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)制定團(tuán)隊(duì)的基本規(guī)則是很重要的,因?yàn)樗枥L了每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在小組中的期望?;疽?guī)則在團(tuán)隊(duì)中被用來(lái)定義和指導(dǎo)個(gè)人如何溝通、相互支持和參與項(xiàng)目。當(dāng)小組遠(yuǎn)程工作時(shí),基本規(guī)則對(duì)于幫助團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)溝通和日程安排的挑戰(zhàn)至關(guān)重要。對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),討論他們計(jì)劃如何合作以按時(shí)完成任務(wù)是很重要的。在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),討論諸如是否有核心時(shí)間,每個(gè)人都應(yīng)該可以參加會(huì)議,或者團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該在哪里提出需要立即回應(yīng)的問(wèn)題。雖然基本規(guī)則不是全部,但它們是幫助團(tuán)隊(duì)了解如何有效合作并獲得他們所需結(jié)果的關(guān)鍵。
3. 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)
不可否認(rèn),在工作和生活中設(shè)定個(gè)人目標(biāo)的能力是很重要的。然而,重要的是要記住,進(jìn)取心和目標(biāo)設(shè)定不僅僅是針對(duì)個(gè)人的--它也是針對(duì)團(tuán)隊(duì)的。除了幫助團(tuán)隊(duì)在完成手頭任務(wù)的過(guò)程中保持正軌外,設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)可以使每個(gè)人都有動(dòng)力,鼓勵(lì)他們?yōu)?"大局"(即按時(shí)完成項(xiàng)目)而努力。無(wú)論你過(guò)去是否與你的隊(duì)友一起工作過(guò),或者他們是完全陌生的,在確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí),一定要討論每個(gè)人的個(gè)人目標(biāo),因?yàn)橐粋€(gè)人的成功就是所有人的成功。圍繞你想在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)取得什么成績(jī)或成果,你希望項(xiàng)目何時(shí)完成,甚至你想從小組工作的經(jīng)驗(yàn)中發(fā)展什么技能來(lái)討論和設(shè)定目標(biāo)。
4. 識(shí)別你的隊(duì)友的長(zhǎng)處
根據(jù)管理咨詢公司蓋洛普進(jìn)行的一項(xiàng)研究,在團(tuán)體環(huán)境中關(guān)注個(gè)人的優(yōu)勢(shì),可以提高生產(chǎn)力和參與度。識(shí)別你自己的優(yōu)勢(shì)以及其他人的優(yōu)勢(shì),的能力不僅可以幫助你認(rèn)識(shí)到你在團(tuán)隊(duì)環(huán)境中的作用,而且可以認(rèn)識(shí)到你的隊(duì)友的不同技能和經(jīng)驗(yàn)是如何與你互補(bǔ)的。根據(jù)隊(duì)友的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和才能,將小組項(xiàng)目的要素委托給他們,可能會(huì)使他們有機(jī)會(huì)自信地對(duì)項(xiàng)目做出貢獻(xiàn),從而提高整體效率。
5. 學(xué)習(xí)成為一個(gè)時(shí)間管理專家
世界經(jīng)濟(jì)論壇的《全球挑戰(zhàn)洞察力報(bào)告》對(duì)全球領(lǐng)先的雇主進(jìn)行了調(diào)查,代表了9個(gè)廣泛的行業(yè)部門(mén)的1300多萬(wàn)名員工,報(bào)告顯示,時(shí)間管理是一種核心的跨職能資源管理技能。
與團(tuán)隊(duì)中的其他人一起工作是學(xué)習(xí)如何有效管理時(shí)間以完成項(xiàng)目的好方法。無(wú)論你的團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目有多大--或多小,建立明確的時(shí)間表、期望值和每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目中的責(zé)任大綱是成功的關(guān)鍵 。
有效的時(shí)間管理技能創(chuàng)造了一個(gè)積極的生命周期,可以轉(zhuǎn)移到專業(yè)工作環(huán)境的所有領(lǐng)域,因?yàn)樗试S你有效地利用你的時(shí)間并利用更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
6. 準(zhǔn)備好溝通和協(xié)作
有效和自信的溝通可以促進(jìn)合作的工作環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)造力和開(kāi)放性,這對(duì)成功的小組工作至關(guān)重要。為了在短時(shí)間內(nèi)完成大型團(tuán)體項(xiàng)目,定期與你的團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)作,使用社交媒體應(yīng)用程序,如Facebook Messenger、WhatsApp或Instagram Direct,對(duì)于幫助大家保持一致至關(guān)重要。
在遠(yuǎn)程工作時(shí),你沒(méi)有機(jī)會(huì)與你的團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)面或日常溝通,因此不僅要商定一個(gè)溝通平臺(tái)以保持簡(jiǎn)單,而且要建立一個(gè)項(xiàng)目文件--如谷歌文檔--讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)地方貢獻(xiàn)他們的研究和想法。
如果你想知道為什么對(duì)工作和溝通的把握如此重要,德勤的《商業(yè)成功的軟技能》報(bào)告顯示,溝通、時(shí)間管理和團(tuán)隊(duì)合作是求職者最重要的技能。
7. 誠(chéng)實(shí)是最好的政策
小組工作中的沖突并不總是壞事,因?yàn)樗鼮橛幸饬x的、公開(kāi)的討論埋下了伏筆。當(dāng)你處于與小組成員意見(jiàn)相左的情況下,或者能感覺(jué)到小組內(nèi)出現(xiàn)了緊張氣氛,重要的是要以尊重的方式說(shuō)出和解決這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)檫@可能有效地清除空氣,使小組以富有成效的方式工作。培養(yǎng)你的談判、解決問(wèn)題和解決沖突的技能,將有助于你為工作中的類似挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
8. 選擇一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
你是一個(gè)天生的領(lǐng)導(dǎo)者,還是你的團(tuán)隊(duì)中有其他人有能力帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)走向成功?作為一個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù),但它是一個(gè)將決定團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有能力激勵(lì)隊(duì)友實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo),并負(fù)責(zé)確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。在小組項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為其隊(duì)友提供方向和指導(dǎo)的一些方法是通過(guò)委派任務(wù),并監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展。
9. 記住與你的隊(duì)友簽到
雖然小組工作是一項(xiàng)協(xié)作活動(dòng),但每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有他們各自的職責(zé)和任務(wù),這些職責(zé)和任務(wù)在項(xiàng)目的早期就已經(jīng)分配好。
經(jīng)常向你的團(tuán)隊(duì)成員報(bào)到--特別是當(dāng)你作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程工作的時(shí)候,是確保每個(gè)人都能按計(jì)劃完成團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的最后期限的一個(gè)好方法。它還為你提供了一個(gè)獨(dú)特的機(jī)會(huì),在與你的隊(duì)友互動(dòng)時(shí)培養(yǎng)同理心。
經(jīng)常問(wèn)一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題,如 "我或團(tuán)隊(duì)如何幫助你完成你的項(xiàng)目部分?你需要有人來(lái)討論你的想法嗎?或你在分解你的部分時(shí)有困難嗎?可以幫助你的隊(duì)友感到舒適,在他們感到有挑戰(zhàn)時(shí)盡早說(shuō)出來(lái)。
10. 完成了項(xiàng)目?現(xiàn)在是慶祝的時(shí)候了!
當(dāng)在緊迫的期限內(nèi)完成一個(gè)大的團(tuán)體項(xiàng)目的壓力逐漸消失時(shí),承認(rèn)每個(gè)隊(duì)友的個(gè)人成就和努力是很重要的。雖然遠(yuǎn)程小組工作意味著我們不再能通過(guò)互相擊掌來(lái)慶祝完成項(xiàng)目的時(shí)刻,但這并不意味著你們不應(yīng)該一起慶祝,因?yàn)橄乱淮我黄鹱隽硪粋€(gè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)可能就在眼前。
慶祝團(tuán)隊(duì)的成就,無(wú)論大小,都會(huì)鼓勵(lì)你反思在小組經(jīng)歷中哪些地方做得好,并有可能增加你今后參與小組工作時(shí)的信心。
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