英國(guó)留學(xué)生小組作業(yè)怎么順利完成

請(qǐng)遵循這些提示，以幫助確保你的作業(yè)獲得成功......

一、設(shè)定明確的目標(biāo)

在任何團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的開始，你們應(yīng)該在第一次會(huì)議上就具體目標(biāo)達(dá)成一致，并制定一些基本規(guī)則。

這是一個(gè)好主意，可以決定你們多長(zhǎng)時(shí)間開一次會(huì)，你們?nèi)绾蜗嗷贤?，以及如何領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)小組。這樣一來，每個(gè)人都清楚對(duì)他們的期望。

你還應(yīng)該確保所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)共同的理解。討論如何才能最好地劃分任務(wù)，以利于小組內(nèi)每個(gè)人的工作。

二、確保每個(gè)人都有貢獻(xiàn)

小組的所有成員都應(yīng)該努力創(chuàng)造一種支持性的氛圍，讓每個(gè)人都能自如地表達(dá)自己的想法，而不會(huì)有被否定、嘲笑或忽視的威脅。

雖然有些人在小組工作的情況下天生自信，但其他人最初可能會(huì)發(fā)現(xiàn)提出自己的觀點(diǎn)具有挑戰(zhàn)性。

你可能需要直接問一些比較安靜的人，他們是否有什么要補(bǔ)充的。聽取每個(gè)人的意見會(huì)使小組受益，其他人可能會(huì)有你沒有考慮到的寶貴見解。

不是每個(gè)人都努力成為領(lǐng)導(dǎo)者，也不是每個(gè)人都能迅速產(chǎn)生想法。事實(shí)上，最好的團(tuán)隊(duì)有一個(gè)平衡的個(gè)人組合，他們的貢獻(xiàn)相互補(bǔ)充。一般來說，人們?cè)谛〗M會(huì)議中可以扮演七個(gè)角色。

1、妥協(xié)者：試圖通過鼓勵(lì)他人，承認(rèn)并解決任何意見分歧，來維持所有團(tuán)隊(duì)成員之間的和諧與融洽。

2、鼓勵(lì)者：通過幽默或熱情為團(tuán)隊(duì)注入活力，提出想法并直面任何問題。

3、評(píng)估者：在做出明智的決定之前，對(duì)所有的選擇進(jìn)行批判性分析。

4、出謀劃策者：為組織任務(wù)或解決問題提出新穎的、可能是激進(jìn)的新方法。

5、領(lǐng)導(dǎo)者：確保小組保持任務(wù)，協(xié)調(diào)資源，分配任務(wù)，推動(dòng)成員取得積極的最終結(jié)果。

6、記錄員：通過記時(shí)和做筆記來保持小組的注意力和組織性，確保每個(gè)成員都了解他們各自的責(zé)任。

7、總結(jié)者：澄清目標(biāo)，闡述他人的觀點(diǎn)，總結(jié)小組的討論和結(jié)論。

三、避免負(fù)面情緒

除非你想嚴(yán)重?fù)p害你的成功機(jī)會(huì)，否則應(yīng)該不惜一切代價(jià)避免一些行為。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使只有一個(gè)參與者，你的任務(wù)也會(huì)很快脫離軌道。

1、變得過于咄咄逼人

2、對(duì)作出的任何決定表示不滿意

3、不尊重他人，批評(píng)他人的想法而不提出其他建議

4、通過扮演小丑來分散注意力

5、沒有貢獻(xiàn)

6、聽得太少，在別人說話時(shí)打斷他們的發(fā)言

7、說得太多，主宰了討論。

8、雖然分歧是不可避免的，但重要的是不要把事情變成個(gè)人的。盡量確保討論和分歧都集中在手頭的任務(wù)上。

如果你對(duì)某些成員的承諾水平有異議，可以單獨(dú)與他們交談，并檢查他們是否有其他需要你支持的事情發(fā)生。

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